یادداشت مهران امیری

بایا

درس‌های بایا برای استارتاپ‌ها

از بایا یاد بگیریم چطور تبلیغ نکنیم! ماجرای تبلیغات پرهزینه و پرشمار یک کسب‌وکار تازه‌وارد (سایت بایا) توجه بسیاری را در هفته‌های گذشته برانگیخت. این توجه بیش از آن کسب‌وکار به محتوا و شیوه ارائه تبلیغات مربوط بود. واقعیت آن است که اثربخشی برنامه‌های تبلیغاتی در بسیاری از اوقات با انتظارات برنامه‌ریزی شده سازگار نیست. گرچه موضوعاتی همچون کیفیت ارائه...

آیا موج مهاجرت استارتاپی‌ها از ایران جدی است؟

چرا کار اکوسیستم استارتاپی به اینجا کشیده است؟ گویا قرار نیست تغییری در روند گذشته ایجاد شود، ما همچنان می‌کاریم تا دیگران بخورند! اینبار هم در بستر زیست‌بوم کسب‌وکارهای‌نوپا همچنان استعدادها را کشف و برای اثرگذاری آماده می‌کنیم تا بروند و برنگردند. مدیریت ناکارآمد و ناهماهنگی اجرایی در حالی به ارکان و اجزای زیست‌بوم نوآوری کشور هم رسوخ کرده که...

اعتصاب در اسنپ و یک پرسش پیش‌روی اکوسیستم استارتاپی

درس‌هایی که باید از رشد سریع و زیاد کسب‌وکارهای اینترنتی گرفت اعتصاب و دست از کار کشیدن موتورسواران اسنپ درست در شرایطی که کسب‌وکارها در تکاپوی خروج از محدودیت‌های کاری هستند، بمب خبری بود که هنوز عمق اثرگذاری آن روشن نشده. اسنپ و موتورسواران در هر صورت به توافقی در این زمینه دست خواهند یافت اما پس از این اعتصاب...

مرکز نوآوری همشهری

نوآوری از تخم‌مرغ تا همشهری

درباره الزامات ورود شرکت‌ها و موسسات بزرگ به اکوسیستم استارتاپی هفته گذشته شاهد برگزاری رویداد جذب سرمایه در حوزه رسانه بودیم، رویدادی که توسط موسسه همشهری سازماندهی شده بود. برگزاری این رویداد در کنار اقداماتی که در ماه گذشته یک شرکت تولید تخم‌مرغ و پس از آن یک شرکت بسته‌بندی مواد غذایی برای برگزاری رویداد شناسایی و جذب استارتاپ داشتند،...

مولیفکس

چرا استارتاپ تولید پوشک نداریم؟!

اشباع حوزه خدمات از استارتاپ‌ها و خالی ماندن حوزه‌های تولیدی از نوآوری مهران امیری، تحریریه آی‌چیزها| انتشار مداوم اخبار فعالیت و تغییرات در برخی شرکت‌های بزرگ و نوپدید کشور که با ویژگی نوپا (استارتاپ) بودن معرفی می‌شوند، اندک اندک این انگاره را ایجاد کرده که کسب‌وکارنوپا به معنای داشتن یک برنامه خدماتی است که به وسیله یک برنامک گو.شی هوشمند یا...

کرونا و پایان مداخله دولت در استارتاپ‌ها؟

آیا این روزها که همه مسئولان دولتی عاشق استارتاپ‌ها، به کنجی خزیده‌اند ادامه خواهند داشت؟ مهران امیری، تحریریه آی‌چیزها| زمانه غریبی است، ماه‌های آلوده به کرونا جدال بین حفظ کسب‌وکارها و سلامت فردی و عمومی را به رفت و برگشت پاندولی بین مرگ و زندگی شبیه کرده؛ اما گویا در روزهایی که آلوده به اخبار ناگوار و در انتظار مبهم رخدادهای...

تلاونگ

ورود تلاونگ به دنیای استارتاپ‌ها و چند ملاحظه

شرکت‌های بزرگ برای ورود به دنیای کسب‌وکارهای آنلاین چه باید بکنند؟ رو‌به‌رو شدن با تبلیغات شرکت تلاونگ که تولیدکننده تخم‌مرغ است یا شرکت بسته‌بندی مواد غذایی برای دریافت طرح‌های خلاق و تلاش برای حمایت از آنها، پدیده تازه‌ای است که برای برخی دستمایه شوخی را فراهم کرده، اما جدا از اشکالاتی که در شیوه انجام آن وجود دارد، گامی امیدبخش...

چندوچون استخدام مدیر در استارتاپ‌ها

مهران امیری برنامه‌ریزی برای اداره یک کسب‌وکار و پیشبرد موفق آن وظیفه دشوار، پیچیده و سنگینی است که باعث می‌شود مدیر نقشی پررنگ و کلیدی داشته باشد؛ اما با اینکه از اهمیت این نقش خبر داریم، چقدر در انتخاب مدیر دقت به خرج می‌دهیم؟ تبدیل شدن از یک طرح به یک کسب‌وکار فرآیندی است که با کمک عوامل گوناگونی انجام...

آیا پاییز استارتاپ‌های کشور فرارسیده؟

بررسی رابطه ورود توده‌وار دولتی‌ها به اکوسیستم استارتاپی و ناکامی‌های این فضا صاحبان طرح‌ها و کسب‌وکارهای نوآور کشور در حالی وارد پاییز شده‌اند که فصل خزان برای بسیاری از فعالان اقتصادی و کسب‌وکارها از ماه‌ها پیش شروع شده. تحمیل فشارهای تحریمی و محدودیت‌های ناشی از همه‌گیری کرونا باعث شده که نیمه اول سال جاری برای بخش بزرگی از کسب‌وکارها از...

ریورس پیچ

ریورس‌پیچ یا مسئله‌یابی معکوس چیست؟

مسئله‌یابی در استارتاپ‌ها باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد ویژگی کلیدی کسب‌وکارهای خلاق آن است که قادر به شناخت مناسب یک مشکل و ارائه راه حل نوآورانه و کارآمد برای آن هستند. این کسب‌وکارها اگر برنامه اجرایی مفید و گروه مناسبی را تدارک ببینند در مسیر موفقیت نیز قرار خواهند گرفت. در حالیکه شناسایی درست مسائل نقطه شروع حرکت روبه رشد...

۱ ۲ ۳
Page 1 of 3